有人可以告诉我6 sigma和CAPM之间的区别吗?


回答 1:

首先让我解释一个更高的层次

CAPM-认证的项目管理助理是PMI提供的基于项目管理的认证。这涵盖了入门级的总体项目管理概念

6西格玛-基于精益概念的面向过程的认证,注重质量。精益是敏捷的味道。

现在,如果您看到这两个认证完全出于不同的目的。选择哪一个取决于多个因素。

  • 您当前的组织或有抱负的组织的实践和重点领域,无论它们是趋向于敏捷/质量还是传统的管理方式:您需要查看组织的趋向。因为做您的组织不相信的事情不会给您带来预期规模的回报。如果遵循精益和面向流程,则执行6 Sigma,而如果重点是项目管理,则执行CAPMY作为项目经理,流程专家或敏捷从业人员的兴趣和未来抱负:除了组织总是动态的之外,您还必须问自己一个问题无论您是真的想将自己视为项目经理还是流程专家。绝对两个或多个组合绝对是终极选择,但您可以根据所获得的答案选择一个。您目前在敏捷与管理方面的经验:对于CAPM,您需要满足资格标准。您需要检查资格标准,并确保您首先计划的认证都符合该资格标准。

以下是一些有助于您做出决定并提供更多信息的链接

  • 学生要在印度获得项目管理认证助理(CAPM,PMI)认证应采取哪些步骤?除项目工作时间长短外,PMP和CAPM之间的主要区别是什么?我想从PMI。它有用吗?我可以在一个月内通过CAPM考试吗?从PMI准备CAPM考试的最佳方法是什么?

如果您想讨论有关项目管理/敏捷认证的任何疑问,请写信给我


回答 2:

六西格码(Six Sigma)是一种业务管理策略,有助于提高流程输出的质量。它使用统计方法来识别和消除缺陷,并且已在多个行业中使用。六西格码分为绿带,黄带,黑带和主黑带。另一方面,许多组织采用了Project Management Professional(PMP)来提高项目的成功率。 CAPM是PMP的初始级别。它们之间的主要区别在于,PMP使用多个过程来提高项目成功率,而“六个西格玛”会影响统计数据以消除缺陷或错误。