运营咨询和策略咨询之间的基本区别是什么?


回答 1:

策略更难制定和享有盛誉。 战略咨询技能是操作所需技能的超集。 战略顾问像我一样从事运营工作,反之亦然。 运营顾问,尤其是高级顾问,往往具有更多的职能或行业知识。 战略顾问具有更一般的问题解决能力。

运营咨询公司的主要客户联系人通常是人力资源,技术或财务等部门的副总裁。 战略顾问的主要客户联系人几乎总是首席执行官,公司总裁或公司部门,有时还包括董事会。

就技能重叠而言,两者都需要出色的人际交往能力和较强的沟通能力。 两者的重要性不可低估。 这些技能似乎在任何工作中都有用,但是它们在咨询中尤为重要,而且顾问在这两个领域展示的技能水平通常都很高。