导师和顾问之间有什么区别?


回答 1:

你好斯里什,

我的观点是导师和顾问之间的区别是:

顾问-是在某个领域具有专长的人,需要“专业”建议来对“组织”所面临的特定问题进行分类。 顾问通常在组织中的系统内工作,以找到所面临问题的答案/解决方案。 可以取决于自己的专长的顾问有很多领域。 例如:-一家公司可能在未达到其->目标/目标方面面临问题。 作为L&D顾问,并且具有过管理方面的经验-我会(通过各种方式)分析这种情况,并确定需要什么,存在哪些差距并提出解决方案-可能是对员工/部门的培训,以及/或可能是高级管理人员的辅导/指导-和/或可能需要引入一些流程等。

导师是一个在某个领域经验丰富的人,可以指导/协助一个“缺乏经验”的“个人”(即Mentoree /受训者),但他们在专业[和个人]方面的成长经验不足。 导师提供支持和鼓励,并以各种方式帮助Mentoree实现其目标:-老师-通过向Mentoree展示应如何做或不应该做某事,就他/她需要做什么提供建议/建议/反馈成功发展,实现目标。 通过分享他/她的经验等作为指导。总之,这是一种发展关系。 例如:-个人可能需要管理团队的帮助,或者需要帮助担任“新” [工作]角色等,以及导师的想法-是帮助他/她确定并实现改进的领域,以及/或目标。

我还想补充一点-教练-正在支持/帮助一个人(例如,受训者)实现他/她的目标,或者帮助一个人找到自己的“解决方案”。 教练通常帮助个人回答“为什么”和“什么”问题。 教练旨在通过提供鼓励教练提出自己解决方案的工具/技术来帮助/支持教练成长。 教练不一定是受训者领域的专家,而是会精通“教练技术”来帮助受训者。 因此,教练不会为受训者回答问题,而是帮助草人找到自己的答案。 例如:-教练可能不知道他/她的目标是什么-然后教练,通过提问等-可以帮助教练自我反思并找到答案。 之后,帮助他/她确定前进的方向。

简而言之-辅导和指导的差异-如果一个人需要知道“做什么”-那么他/她可能需要一名教练,并且如果一个人需要关于“如何” [做某事]的指导-那么他/她可能需要一位导师。

有细微的差异。 有时,根据专业知识(我一直在做的事情)可以在所有三个领域提供帮助-即->作为顾问(根据专业知识领域)-以及担任教练和/或导师。

我希望这可以澄清顾问和导师(以及教练)之间的区别。

祝你一切顺利!


回答 2:

当我被要求加入一个3岁的初创企业时,我想知道为什么一家餐馆会希望我加入。 我提前问为什么? 答复使我满意。 在同一口气中使用了“指导者/顾问”一词。 我回到家搜寻了。 我读过的帖子很有意义,我将在这里制作-也可以在Google上查看。

导师:经验丰富的人,通常是该机构所熟知的。 大多数情况下,在需要时都会提供建议,而Mentor和业务创始人所花的时间都更少。 90%的案件不涉及金融交易,可能是短期的。

顾问:在同一领域或具有足够经验的资深人士,可以为业务建立等提供建议。定期参加讨论和反馈的会议。 100%的案件涉及财务往来。

现在一些经验。 有过几次高级经验,并认为并非不可能。 但是,由于不是同一领域的人,因此也没有任何短期的咨询经验(短期(3个月))加上少量的财务承诺。 发布创建者延长或停止任务的时期。 很高兴地说他们确实扩大了联系。

有了一些经验,我确实认为所有初创公司和大多数企业都需要第三方观点。 在过去的几个月中,业务收入大幅增长。 但是让我告诉你原因是3;

1)简化流程

2)强调基础

3)创始人对建议的态度

总之,这将建议您是否是一家初创公司-100%请留出一名顾问。 如果持续经营时间超过5年-并非100%,但最好有局外人独立的看法。